Псіхолагі распавялі, як начальнікі могуць павысіць свой аўтарытэт перад падначаленымі

Новыя праекты, рэалізаваныя навуковымі работнікамі, дапамаглі спецыялістам вызначыць, якім чынам начальнікі могуць павысіць свой аўтарытэт перад падначаленымі.

Варта заўважыць, што ініцыятарамі лабараторных і клінічных назіранняў сталі супрацоўнікі з Амстэрдамскага універсітэта. Адзначаецца, што дзякуючы новым эксперыментам псіхолагі зафіксавалі цікавую заканамернасць. Высветлілася, што ў большасці выпадкаў маладыя хлопцы і дзяўчаты не могуць станавіцца лідэрамі ў вачах іншых людзей. Вынікі даследаванняў апублікаваны ў часопісе пад назвай Journal of Organizational Behavior. У новых праектах былі задзейнічаны 690 прадстаўнікоў слабога і моцнага полу. Усіх падыспытных размеркавалі на 83 каманды.

У кожнай групе добраахвотнікаў быў прызначаны адзін лідэр. Самымі малодшымі кіраўнікамі апынуліся 23-гадовыя юнакі і дзяўчаты, а самымі старэйшымі – 48-гадовыя мужчыны і жанчыны. Аказалася, што юныя лідары не могуць весці за сабой каманду ў сілу свайго ўзросту і неспрактыкаванасці. Пры гэтым усялякае падкрэсліванне ўласнай значнасці толькі пагаршае становішча маладога кіраўніка.

Каб заваяваць аўтарытэт у падначаленых чалавеку варта хваліць сваіх падапечных. Псіхолагі сцвярджаюць, што пахвала стымулюе добрую працу і спрыяльную эмацыйную абстаноўку ў калектыве.